不同类型的水泥企业有不同的经营重心，存在的管理难点与管理需求复杂多样。如今依托信息技术解决跨渠道营销、部门协作、资源配置、信息壁垒等难点逐渐成为发展趋势，广州企业选型过程中应当多角度对比分析。
好用的广州水泥行业ERP推荐，无疑受到不少选型企业的关注，是否好用也对厂商项目经验、技术实力、售前售后服务、专业技能等提出要求，比如专业化厂商的万达宝已经赢得数百万用户的一致好评。
万达宝水泥行业ERP能够建立灵活的数字化与个性化生产模式，以订单为核心将项目、产品、门店、仓库、配方、OA等环节集成为一体化管理，实时查询生产每个环节进度，即时反应生产异常，保障生产有序进行，及时与有效的信息沟通。
万达宝集团的这套系统配置完整流程管理体系，涵盖物流、能力计划、多平台营销、价格策略等，并全部集成到企业供应链管理当中。还能够对接多平台管理，支持多终端、多系统，帮助广州水泥企业实现组织变革、创新商业模式、升级管理手段等。
该系统能高效整合企业内外部多种资源，促进各个流程与部门环节的协调、监督等，解决信息孤岛问题。还能为广州水泥公司搭建全方位的原料、分销、物料成本、利润计划等数据统计分析平台。
集团参考31年水泥制造领域积淀的经验灵活定制开发，实现各个部门、各供应商、经销商之间关联信息的实时共享，促进各个环节环环相扣，达到智能排产、科学计划、高效派工、智能制造。
该软件能够优化内部流程管控，合理资源配置，助力广州水泥企业建设数字工厂，从而提升经济效益。还提供物料明细表实验室、店铺调拨、销售数据分析、生产数据采集、材料追溯等，打通信息壁垒建立实时、精益、智能、透明的智能工厂。同时结合信息技术和企业管理需求，统筹优化制造各个环节，协调相关部门有序生产，达到生产与业务一体化管理，带动整体产能提升。
并自动在线推进，不断优化和创新管理，实现物流、人流、资金流、信息流、业务流的集成化管理。另外还可以跨终端、跨系统、跨设备协同，科学整合企业内外部资源，保障材料使用有效性，快速应对多设备、多场景、个性化需求，加快生产速度，减少运营成本，降低库存资金积压，提升市场竞争力。