不同类型的制造企业的车间管理模式与侧重点区别明显，所涉及的工序、领料、计划、派工等环节的集成化管理问题，直接影响生产效率与综合经济效益。经营过程中的请购计划、生产计划、渠道销售等环节的集成化管理，有助于解决成本居高不下等难点。如何选择适配的ERP系统，直接影响设备制造企业的经济效益和长久发展。
万达宝生产车间ERP能够将工序、仓储、工艺派工、配件、采购等完美融合，自动化处理业务数据，动态建立科学的计划体系。
该系统全面集成业务数据、基础数据、物流、资金等，帮助企业快速提升整体管理水平，达到财务、门店、资源计划、项目等板块的一体化运营，满足多元化、智能化、可视化、集团化管理需求。
这套系统可以解决进销存、产供销、供应链等每个环节的沟通问题，打造实时协同供应链，破除信息沟通不畅等问题。同时还涵盖质检计划、销售预测、仓库调拨、工艺委外等阶段的生产管理需求，实现订单与制造无缝协同，有效避免因数据不准而导致生产脱节现象，提高车间生产效率。
企业规模的不同、运营理念的差别、产生的管理需求各不相同，选型环节考察的着重点自然不同，那么生产车间ERP常用什么牌子。
万达宝生产车间ERP能够基于加工过程信息化控制以及上下游信息整合需求，提供全面的制造智能化管理，达到数字化管控替代料损耗、班组负荷、工作中心、工程变更、工艺派工、到货品质等。同时还能够无缝链接渠道和业务，统一架构、智能扩展，满足不同行业的多样化管理需求。
不仅能够实现生产全过程一体化管控，同时还覆盖销售出库、属性组别、阶梯损耗、到货品质等领域，以及业务细节一键追踪等，满足精益生产、销售策略优化、多资源整合、科学决策等管理需求，实现数据实时共享，透明化监控各个环节。
万达宝还是数字工厂的合作企业，能够从计件工资、批次追踪、委外加工报价、质量追溯、配件BOM等流程建立全过程监控体系，协调优化进销存业务，集中管理生产全流程。另外还可以全面集成企业各种资源，实现跨区域、跨部门、跨公司信息整合管理的同时，建立设计变更快速反应机制，减少变更损失。并能够智能化与动态化管理各个车间、各个工厂、各个类型的生产设备，清晰掌握生产数据，实现产供销一体化并行管理，构建信息资源实时共享平台，提高管理效率。