时下有不少的新材料制造企业经常遇到客户类型多、订单类型多、车间管理难等问题。而经营过程中的客户、排期、设计、采购等方面的集成化管理，需要相适配的ERP系统，比如万达宝新材料制造ERP。
公司将协同化、智能化、数字化、精益化理念融入系统当中实现委外、财务、工程、辅料、工序、电商等一致性与协同化管理。还统筹管理多方资源、信息数据，实现存货核算、零售、计划调度、设备等业务开展自动化，帮助企业化繁为简，推动产业升级，获取更多商机提高利润。
相关排名也是很多广州企业选型中所参考的指标之一，从不同指标衡量自有不同的结论。而如果结合时间积淀、行业经验、专业化程度、成功案例经验、技术实力等指标衡量，万达宝公司在广州新材料制造管理ERP排名是靠前的存在。
该系统还可以解决能力规划、风险控制、物料变更、采购计划、单位核算等管理痛点，形成多维联动和全面监控的智能生产体系。并以精准数据分析企业存在的问题和破解的优化方案，实现跨门店、跨系统、跨终端协同，推动企业一体化和集团集中管控进程。
同时以智能协同、精益生产、智能化监控等先进管理模式，赋能传统制造公司，推动生产智能制造、信息化加工转型升级。并协助广州企业打造生产设备数据中心，实时掌握每台设备和相关环节运行状态，从而达到高效、安全、可持续的生产。同时简化管理流程、不断提升品牌、严谨流程管控、缩短反应周期，助力企业快人一步。
这套系统集成企业管理所需模块，打造客户为中心的经营战略，达到生产和业务一体化。基于数据自由共享、财务共享、数字营销等需求管理供应链，满足不同行业、规模、发展阶段的企业降低成本、提高管理效率、可持续创造能力的需求。
该软件能够将技术和业务更深一步融合，生产链条各个环节智能连接，以整体供需调动生产，将即时数据转为行动，并提供全面的安全保障，推动业务持续发展，打造实时协同供应链。
另外还实现产能设置、产能负荷、生产信息采集、多门店、财务预算等相互关联全过程实时协同与信息化管控，有效解决因订单数据不准而导致的决策低效和失误等问题，减少各种不必要的成本与时间浪费，提高效率、提升品质、降低营运成本。
还能够从成本、质量、服务、订单等板块的改善与优化，帮助企业实现制造业务协同化、精益化、智能化、可视化，全面提升广州制造企业竞争力