水泥行业的发展逐渐走向智能化和系统化，依托ERP系统提升管理效率成为企业面对多元化挑战的解决方案。信息技术的大范围应用，水泥公司的转型升级问题也摆在面前，在此环节ERP系统的选型是重要一步。汕头作为知名的经济特区之一，在经济发展水平和加工行业整体信息化水平等方面拥有不小的发展空间。
汕头水泥公司所处行业的不同，经营模式和发展阶段的差异，也导致管理需求各异，引入ERP系统是水泥公司应对多种类管理挑战的常用方案。而各个厂商的ERP系统在成本费用、开发定制、操作便捷性等方面存在区别，如何选型适配ERP系统令不少企业犯难。
那么汕头水泥行业ERP供应商推荐哪家?各家ERP厂商在项目案例、技术储备以及系统方面的模块配置、功能延展、人机交互、数据安全等多个方面存在区别，因此对ERP厂商要多角度分析对比。
万达宝公司结合水泥公司特殊性提供专业化和标准化以及高水准的ERP系统。该软件以店铺、销售、项目、财务、仓库、BOM等一体化为核心，协同OA等无缝集成一体化管理，加速信息在企业内部流通速度，提高企业经营和管理水平。
而在模块搭配方面，该系统具备采购计划、销售计划、利润计划等环节的协同管理，可以快速帮助企业解决常见运营管理难题，并优化业务流程。另外还支持定制开发、生产过程自动关联、多元化扩展等，解决汕头水泥公司管理的痛难点，实现信息化管理转型。
而站在技术储备和项目案例以及服务质量方面对比，万达宝公司是在开发经验、技术实力、用户评价、引领ERP系统的诸多供应商之一。公司ERP覆盖委外代销、实时利润报表分析、全渠道数据整合、订单报价等环节，实现内外实时监控与自动协同，减少运营成本，提高综合效益。
从时间积淀和技术实力对比，万达宝水泥行业ERP是融入30多年行业ERP实施经验，参考并融入成功案例经验，专为大、中、小等不同规模，不同发展阶段的水泥公司定制的解决方案。该系统能够做到每道工序质检追溯，流程无缝衔接，有效对各个环节的进度、成本、品质等进行管理与控制，清晰掌控运营状况。
万达宝水泥行业ERP能够合理资源配置，实现生产变更随时进行、连锁门店管理、跨平台数据合并等，提升多方位管理能力。该系统使得企业质量和质量追溯更具前瞻性，再加上高性价比、广范围使用、稳定性好等优势被众多企业采用。