万达宝ERP系统的实施原则是：总体规划、分步实施，效益驱动，重点突破。
“总体规划、分步实施”就是根据企业实施应用环境、培训后技能水准、实施力量、资料和应用等方面状况,既要从整体上安排近期、中期和目标,又要在具体上有步骤、有目标、详细地制订一个执行计划,分模组，有重点地一步一步推进,并且这个计划要滚动式地、不折不扣地跟踪考核。
“效益驱动，重点突破”就是根据企业需求与实施应用环境,确定一个成功应用点,并作为驱动整个系统应用的突破口。驱动应用点的选定,关系到企业全面推进生产经营全域优化的成功应用,也关系到企业走向管理资讯化道路的全面启动应用。因此,在选定时,应在容易与复杂、局部与全部、独立与相关等问题上作些分析与权衡。
与传统时间长、耗费大、求一步到位的实施策略相比，万达宝ERP提倡根据企业的实际业务需求和现状，在保证万达宝ERP实施品质的前提下，侧重提高实施效率、成功率和加速万达宝ERP实施速度，大幅度地减少企业费用，缩短实施周期。