薪资管理分析是企业建立一个适合自身发展的薪资体系的基础，也是每个财年结束前，要做薪资调整时的必要工作。对于这项工作，以往困扰我们的主要问题是：1.分析的数据源 2.合理的方法和图表。所以，我们今天谈一下如何通过HCM软件来辅助大家完成薪资管理分析这项工作。
一、常用的数据源：
a) 包含企业架构的现状和历史变化的数据。比如：岗位结构、部门结构、人员超缺编及分布情况。
b) 职员的各类数据。比如：人员流失率、绩效反馈的意见、离职原因分析、员工意见和投诉等。
c) 招聘相关的数据。比如：当年的招聘情况，对于人才市场的吸引力。以及面试中了解到的薪酬待遇的期望值。以及市场的薪酬行情。
以上的数据源，我们可以在HCM软件的组织架构管理、职业生涯管理、招聘管理、薪资管理、绩效管理中，完善相关的设定，然后通过商业智能报表BI模块随时都能调取这些信息。
二、常用的分析方法和图标：
a) 我们通常会用到以下方法：高值、低值、中位数、平均值、方差、频率、计数
b) 各种图表适用的方法：
i. 表格：通过数据透视表进行年度、季度的对比分析。
ii. 柱形图：高、低、平均值、中位数对比
iii. 饼图：占比分析
iv. 趋势图：按时间的趋势对比
v. 面积图：各类计数和频率的分析
HCM软件的商业智能报表BI模块可以支持以上分析方法，直接可以在系统内进行图标的设计。这样节省了用于汇总、整理数据的大量人力，随时都能得到相关的分析结果。
结合以上，我们可以按照不同的目的进行薪资管理分析，比如：
a) 员工平均薪资与当地较低、社平、行业人均的比较
b) 员工工龄段的对比分析
c) 部门间的对比分析
d) 岗位薪酬及核心岗位的分析
e) 上年度与本年度的对比分析
通过HCM软件我们可以将十分耗费人力、时间的工作，用更有效率的工具来完成。将人力资源管理相关的数据通过HCM软件这个载体来收集，比如可以使用万达宝HCM软件，便于我们随时应对人力资源数据分析上的需求。分析的方式和角度是与时俱进的，但是，它的核心就是数据。