传统铸造管理模式与手段已经难以适应现代市场发展需求，如何解决生产管理瓶颈，提高部门协作效率，对企业的长久发展至关重要。如今依托信息技术解决生产数据采集、部门协作、资源配置、信息沟通等难点，逐渐成为发展趋势，企业选型过程中应当多角度对比分析。
铸造企业ERP好用的有哪些，是每个着手布局ERP系统企业关注的众多环节之一。是否好用也对厂商项目经验、时间沉淀、售前售后服务、专业技能等提出要求，比如专业化厂商的万达宝已经赢得数百万用户的一致好评。
万达宝铸造企业ERP能够建立灵活的数字化与个性化生产模式，以生产为核心将库存成本、资金、材料、质量、供应商、OA等环节集成为一体化管理，轻松实现实时查询生产每个环节进度，即时反应生产异常，保障生产有序进行，及时与有效的信息沟通。
万达宝集团的这套系统配置完整流程管理体系，涵盖物料变更、能力计划、销售计划、流程控制等，并全部集成到企业供应链管理当中。还能够对接多平台管理，支持多终端、多系统，帮助企业实现组织变革、创新商业模式、升级管理手段等。
该系统能高效整合企业内外部多种资源，促进各个流程与部门环节的协调、监督等，解决信息孤岛问题。还能为制造公司搭建全方位的销售计划、工时负荷、物料成本、利润计划等数据统计分析平台。
集团参考31年铸造领域积淀的经验灵活定制开发，实现各个部门、各供应商、经销商之间关联信息的实时共享，促进各个环节环环相扣，达到智能排产、科学计划、高效派工、智能制造。
并且全自动在线推进，助力企业不断优化和创新管理，实现物流、人流、资金流、信息流、业务流的集成化管理。另外还可以跨终端、跨系统、跨设备协同，科学整合企业内外部资源，保障材料使用有效性，快速应对多设备、多场景、个性化需求，加快生产速度，减少运营成本，降低库存资金积压，提升市场竞争力。
该软件能够优化内部流程管控，合理资源配置，助力企业建设数字工厂，从而提升经济效益。还提供物料成本核算、工程变更、产品成本、数据采集、产品追溯等，有效打通信息壁垒，从而建立实时、精益、智能、透明的数字化工厂。同时结合信息技术和企业管理需求，科学配置资源，统筹优化制造各个环节，协调相关部门有序生产，达到生产与业务一体化管理，从而提升生产效率，带动整体产能提升。