不同的水泥企业有差异化的管理模式，作为重要的建材资源，水泥制造近些年也逐渐朝着环保方面发展，而配方、工艺、包装、营销、设备、成本等环节的信息化管理问题也是不少企业面临的难点。近些年数字科技的发展也推动制造行业信息化进程，ERP也被水泥制造公司用来解决业务规划和生产经营集成化管理难点，同时进行改革创新，科学管理业务等。
信息化升级改造关联板块较多，影响面较大，选型工作繁琐，同时也关系到企业未来的发展，因此如何选型比较关键。江门在生物制药、高性能医疗器械、零售、软件与通信等方面也有不少优势，时至今日很多江门水泥制造公司也在考虑升级转型事宜。
水泥制造ERP软件的选型涉及环节较多，并且也是信息化升级的重要一环，在此环节企业比较关心软件是否好用，那么好用的江门水泥制造ERP推荐哪家?
而为协助企业应对复杂市场环境，应对多方位挑战，万达宝水泥制造ERP将设备、OA、配方、成本、生产、包装等板块融入一套系统，协助企业建立与之匹配的智能化体系。另外集团公司还拥有众多资深工程师和顾问，以及专业的售后服务力量，帮助不少水泥制造公司成功智能化升级。
万达宝水泥制造ERP对于繁多数据的管理也有很好的效果，还能贯通产业链。这款依据水泥制造需求专门研发的管理软件，具备流程同步、供应链协同、生产管理智能化、信息即时传递等模块或优点。
有些品牌有很多代理商而非直营，由此在售后服务和问题对接等方面有很多不足。集团公司直面企业真实需求，借助极为熟悉的水泥制造升级项目和丰富的行业经验，帮助企业优化客户、销售、产品等资源。并且在稳定性和市场反应效率等方面也比较出众，可以协调生产到营销的各个环节，提高管理创新能力。
另一方面集中内外部资源，建立即时、高效、可视化运营体系，实现一套系统管理全部业务。该软件还可以自动环节对接，与其他流程整合联通,一体化管理运输、营销、发货、质量等。除此之外由于专注研发水泥制造ERP，已经助力不少水泥制造公司革新管理方法，切实为企业带来不少发展价值。
该产品吸收同类产品的长处，并综合30多年实施经验而精心研发，集中物流、资金流、信息流、业务流等数据，帮助管理者清晰掌握每个环节。除此之外系统还具备的高协同、灵活延展性、高集成性等特点，能够解决数据分散问题，达到数据的全面集成。
万达宝集团的此款系统覆盖项目、应收、属性数值、委外品质、产品BOM等板块，并可以管理水泥制造公司全部业务和所有渠道，依托多维数据分析，从而精准决策。该系统还可以解决多工厂、多仓库、多系统管理难点，让企业管理不再是难题。