对于加工型企业来说,生产物料的管理是重要也是比较复杂的部分,通常涉及物料需求、车间生产、盘点、仓库、项目、工单、报价、损耗、入库、退料等环节,每个业务的协同管理关系到企业的整体效益。江门在先进轻纺制造、机械制造、医药生产等方面发展迅速,为应对市场变化,很多江门生产加工企业也在着手数字升级问题。
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