在服装行业这个充满活力和竞争的领域，ERP系统对于企业的高效运营起着不可或缺的作用。下面将深入分析服装ERP的作业流程。
一、订单管理流程
服装企业的业务往往始于订单。当销售部门接到客户订单后，订单信息会被录入到ERP系统中。这些信息包括服装款式、颜色、尺码、数量、交货日期等详细要求。ERP系统随即对订单进行初步评估，检查库存是否能满足订单需求，若库存不足，则触发后续的生产计划流程。
二、设计与物料需求计划(MRP)
在服装ERP中，设计部门会根据订单的款式要求进行服装设计。一旦设计确定，ERP系统根据服装的物料清单(BOM)开始计算物料需求。对于服装而言，物料包括面料、辅料(如纽扣、拉链等)。系统会综合考虑损耗率等因素，精确计算出每种物料所需的数量。这一流程确保了生产过程中有足够的物料供应，避免因物料短缺导致的生产延误。
三、采购流程
根据MRP计算出的物料需求，采购部门在ERP系统中生成采购订单。系统会根据供应商的交货期、价格、质量等因素选择合适的供应商。在采购过程中，ERP系统持续跟踪采购订单的状态，从供应商确认订单到物料发货，再到企业接收物料的全过程。一旦物料到货，系统会进行到货检验和入库操作的管理。
四、生产计划与调度
服装生产是一个多工序的复杂过程。ERP系统会根据订单交货日期、设备产能、人员安排等因素制定生产计划。例如，对于一款有多种颜色和尺码的服装订单，系统会合理安排裁剪、缝制、印染等工序的顺序和时间，确保生产的高效进行。在生产过程中，ERP系统实时监控生产进度，及时调整计划以应对可能出现的生产瓶颈或突发情况。
六、万达宝服装ERP的作业流程特色
在订单管理方面，此ERP能够更细致地对订单进行分类和优先级排序。例如，对于长期合作大客户的紧急订单，可以快速调整生产计划并优先安排资源。
在物料需求计划上，该服装ERP结合服装行业的特点，对不同面料和辅料的特性有更精准的计算。比如，针对易缩水面料的裁剪损耗计算更加准确，从而优化物料采购量。
在生产计划与调度中，ERP可以根据服装生产车间的实际布局和设备特点，制定更贴合实际的工序安排。例如，根据缝纫机的不同型号和性能，合理分配缝制任务，提高生产效率。
在库存管理方面，万达宝服装ERP能更好地应对服装的季节性波动。它可以根据历史销售数据和市场预测，提前规划库存策略，降低库存风险。