在当前的商业环境中，企业面临着日益严峻的成本控制挑战。随着人工智能(AI)技术的不断发展和成熟，越来越多的企业开始将AI技术作为实现降本增效的重要工具。本文将探讨如何制定和执行AI降本计划，以实现成本节约。
一、明确降本目标与策略
制定AI降本计划的首要步骤是明确降本目标和策略。企业需要深入分析自身的业务流程和成本结构，识别出成本高、效率低的环节。在此基础上，结合AI技术的特点，制定具体的降本目标和策略。
二、引入AI技术优化业务流程
AI技术在优化业务流程方面具有显著优势。通过引入智能客服、自动化生产、智能推荐等AI应用，企业可以显著提高工作效率，降低人力成本。
例如，万达宝的LAIDFU(来福)能够胜任众多角色，如客户服务经理、业务开发主管、HR经理等。这些AI助手可以自动处理客户咨询、数据录入、简历筛选等重复性任务，从而将这些岗位的员工从枯燥和重复的工作中解放出来，让他们能够专注于更具价值的工作。
三、利用AI进行数据驱动的决策
AI技术可以帮助企业处理和分析海量数据，提供深入的洞察力，从而实现数据驱动的决策。通过使用数据分析平台如Tableau和Power BI，企业可以实时监控市场趋势、消费者需求和库存水平，进而优化运营策略，降低库存成本和资金占用。
四、自动化内容生成与营销
AIGC技术通过自动化和智能化的方式，在内容创作、营销等方面展现出显著优势。企业可以利用AIGC技术定制个性化的邮件营销内容，提高邮件的打开率和点击率，从而提升营销效率并降低营销成本。
五、持续优化与迭代
制定AI降本计划后，企业需要持续优化和迭代，以确保AI技术能够持续为企业带来降本增效的效果。这包括定期评估AI系统的性能、根据实际应用效果调整参数和策略、及时更新AI模型以适应不断变化的市场环境等。